锚定目标 凝聚共识 聚力攻坚丨永利娱场城app召开2025年首季“开门红”动员部署会议暨3月份生产经营管理工作会议

为进一步明确2025年开局方向，系统谋划生产经营管理重点工作，确保各项任务高效推进落实，全力打赢全年目标任务攻坚战，3月21日，永利娱场城app组织召开2025年首季“开门红”动员部署会议暨3月份生产经营管理工作会议。公司党委副书记、副董事长、总经理张志成出席会议并讲话，副总经理张允胜主持会议。

会议传达了《黑龙江省水利水电集团2025年节后项目复工复产提示函》文件精神，听取了公司各项目部关于第一季度生产经营管理工作开展情况的汇报。行政领导班子成员分别就分管工作进行详细安排部署，与会人员结合近期重点工作和下步计划展开深入交流，进一步厘清了工作思路、明确了工作方向，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

张志成围绕公司现阶段发展需求，对公司下步生产经营管理工作作出安排部署。他指出，各单位要认真贯彻此次会议精神，准确把握形势任务、精准应对困难挑战，迅速调整工作状态，狠抓各项工作落实，做到早准备、早谋划、早部署，确保全年任务保质保量完成。

他强调，一是充分认清形势，压茬推进年度产值目标。要切实增强责任感紧迫感，紧盯任务指标，细化进度节点，统筹协调各方资源，精细化组织生产管理，高质量推进项目建设。二是深耕市场开拓，聚力提升企业市场份额。要坚持“项目为王、实干为先”的理念，主动应对市场需求变化，严控工程质量，赢得市场认可，凝聚合力促进企业经营质效提升。三是聚力项目攻坚，保障企业安全稳定发展。要严格落实开复工报批复核要求，切实履行安全主体责任，合理安排施工计划，加快项目建设步伐。持续跟踪项目验收结算工作，推动收尾项目竣工销号，防范化解企业运营风险。

会议采取线上和线下相结合的方式召开。公司行政领导班子成员、机关相关部室负责人、“四个中心”负责人、资产管理办公室负责人、各项目部负责人等40余人参加会议。